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物业管理方案 篇2

为了进一步规范物业管理活动,保障居民利益和企业合法权益,提高物业管理水平,根据《物业管理条例》及有关法律法规的要求,结合我局实际情况,特制定本物业管理方案:

一、指导思想
以国家《物业管理条例》为依据,以 city 的物业管理会议精神为指导,以落实《关于依法加强居民小区物业管理的议案》为重点,以规范管理、提高服务水平为宗旨,通过统一管理、强化规范、提高服务、注重监督、注重管理、注重服务、注重落实,切实维护业主和企业合法权益,提高物业管理水平,力争让居住环境更加优美、居住体验更加优质。

二、目标与范围

(一)目标: 1. 基于建设 city 的实际需求,制定完善物业管理地方性规章和规范经营;
2. 通过统一管理,使物业管理水平不断提高,物业管理设施得到合理配置,居民居住环境得到有效改善。

(二)范围:对 city 实行物业管理的 234 个住宅小区进行排查,按照排查结果,进行清理整顿,并依法规范物业管理行为。


三、工作内容

(一)完善地方性规章建设
依据国家《物业管理条例》及相关配套法规和政策,结合city 的实际情况,通过调研,借鉴国内先进城市经验,尽快制定和完善 city 物业规定。
制定如下相关条款:

  1. 确定 parkname 和 address;
  2. 实施物业管理设备制度;
  3. 建立电梯、空调等公共设施设备运行制度;
  4. 规定电梯、空调、照明、消防等设施设备的维护与保养标准。

(二)严格规范管理行为,完善 residents’s management
1. 加强物业管理招投标和招标的监督,
- 制定《沈阳市前期物业管理招投标管理办法》,
- 依法进行中标和签订合同,
- 保障业主方、开发商方等责任单位按时完成工程交付。

  1. 定期对物业管理企业的资质审查,
  2. 资质审查标准:国家《物业管理企业资质证书》;
  3. 发放《沈阳市物业管理资质证书》,并纳入 city 的管理档案。

  4. 强化管理人员的培训与考核,

  5. 实行实名制,由city’s 物业协会统一组织平方米级管理人员进行专业培训;
  6. 实行绩效考核,按评分标准确定人员晋升或 fired的比例。

  7. 定期开展业主大会、业主委员会的建设与管理,

  8. 规范业主自治,通过民主协商解决物业纠纷;
  9. 鼓励业主积极参与管理,提升居民参与度和满意度。

(三)规范经营行为,提升服务质量
1. 加强物业管理经营权的管理和使用,
- 制定《沈阳市物业管理经营权规则》,明确经营权范围和使用条件。

  1. 定期进行物业管理服务的宣传与指导,
  2. 制定《沈阳市物业管理宣传工作计划》,开展定期宣传、案例分析等活动,提升企业形象和居民满意度。

(四)实施制度,明确责任分工
1. 规定了 city 物业管理的具体操作流程,
- 列出整改、验收、评估等程序,明确责任人;

  1. 建立健全相关机制,如:
  2. 行政主管部门负责 city 的行政管理工作;
  3. 各区政府要统筹协调 city 实施物业管理,确保政策落地到位。

(五)强化监督与管理,确保规范经营
1. 制定《沈阳市物业管理监督管理办法》,明确监督与管理职责;
2. 鼓励 city’s 物业企业依法开展经营活动,同时通过内部审计、外部审计等方式进行监管检查。


四、保障措施

(一)提升意识,强化责任落实
1. 增加了对物业管理的政策法规学习和宣传,
- 组织培训会、知识竞赛等活动,提高居民的法律意识;

  1. 定期召开 city’s 物业管理委员会会议,明确工作职责和进展情况。

(二)强化协调,确保项目顺利开展
1. 建立了city 的相关部门联动机制,
- 制定联合会议制度,推动各司其职、共克危机;

  1. 鼓励 city’s 物业企业主动向地方政府提供技术支持和资金投入。

(三)注重管理,确保过程透明

  1. 明确了各项操作流程的执行标准和时间节点,
  2. 制定详细的整改日志和责任分工表;

  3. 定期进行总结评估,明确工作不足并提出改进措施。


以上是 city 物业管理方案,请您参考。

《物业管理方案 篇3》

呼和浩特市物业管理方案 篇3

物业管理方案 篇3 篇三

以“创建卫生城市,构建和谐社会”为宗旨,不断增强市民文明卫生意识,改善居民生活工作环境,提高城市整体形象,让人民群众人人享受创建成果。根据“呼和浩特市创建国家卫生城市工作方案”的精神,现将我市物业服务企业“创卫”方案制定如下:

一、创建工作组织机构

(一)成立呼和浩特市物业管理住宅小区创建国家卫生城市领导小组(以下简称创卫领导小组)。

组 长:巴 图 (市房产局局长)

副组长:张焕宏 (市房产局副局长)

陈巴特尔 (市物业处处长)

成 员:段露芳 (市物业处副处长)

韩朝惠 (市物业处管理科科长)

贾 宏 (新城区物业局局长)

武忠贵 (赛罕区物业办主任)

张 毅 (玉泉区物业办主任)

周 梅 (回民区物业办主任)

(二)领导小组下设创建国家卫生城市办公室(以下简称创卫办),负责创建国家卫生城市的日常工作。

主 任:陈 巴特尔

副主任:段露芳 韩朝惠

成 员:由管理科、协会及四区物业办抽调人员组成

二、任务与要求

(一)明确责任目标

1、“创卫办”要根据“创卫领导小组”的意见,对创建阶段工作进行安排部署;听取四区物业办(局)创卫工作汇报,提出要求,协调解决问题,检查督办四区物业办每一阶段的工作任务;及时通报各阶段工作的进展情况和存在的问题,负责创卫工作的通报、简报等宣传工作

2、四区物业办(局)要立即行动起来,成立创卫工作小组,制定辖区创卫工作方案,真正做到领导、工作人员、措施、标准、责任五个到位。根据辖区内住宅小区现状,分开好、中、差三个层次规范物业服务企业行为,加强物业服务企业的卫生监管力度,重点督促中等及差的小区的物业服务企业抓好小区的卫生管理,健全各类卫生设施,建立卫生管理制度,落实清扫保洁人员,保持环境整洁,垃圾收集、储存、清运符合卫生要求。

(二)具体要求:

“创卫”是一项十分艰巨、繁重长效的系统工程,要求各物业服务企业做到:

1、小区内垃圾日产日清;

2、小区内道路、绿地等

3、电梯电梯间需保证清洁;

4、医疗设施和养老院要保持干净;

5、物业管理中心的卫生状况必须良好。

(三)创建措施:

1、小区内垃圾日产日清,生活垃圾分类、回收处理要到位,确保每户每餐有垃圾袋和垃圾箱,并定期清理Binclu box纸箱;

2、加强物业人员的日常卫生检查和环境教育,确保每户物业人员的居住环境整洁雅致,生活情趣高雅;

3、在每个小区内设置专门的卫生维护站,明确职责分工,并对维护站内的垃圾箱、垃圾桶等进行定期清理,确保垃圾箱内外干净整洁。

(四)创建考核:

1、四区物业办每季度开展一次创卫工作评估,总结经验、发现问题,提出整改建议;

2、各小区要制定创卫工作目标、措施和时间表,确保每个小区创卫工作的顺利进行。

(五)宣传推广:

1、“创卫”是一项旨在提升居民生活质量的政策,通过社区宣传、物业宣传以及社区内的各类品牌活动,营造良好的公共卫生氛围;

2、鼓励业者发挥示范引领作用,在日常经营中积极践行创卫理念,形成良好的社会风气。

(六)执行力度:

1、“创卫”是一项长期性的工程,物业管理企业要严格执行各项规定和要求,确保每户每段都符合创卫标准;

2、物业管理部门将定期召开会议,了解创卫工作的进展情况,并根据实际情况调整工作措施。

(七)责任保障:

1、“创卫”是一项由各级物业办负责,各相关单位和企业要配合完成,确保创卫工作顺利进行;

2、呼和浩特市 will establish a comprehensive system for promoting public health and fostering social harmony through our物业管理 efforts.

(八)结语:

呼和浩特市将以“创建卫生城市,构建和谐社会”为主题,认真贯彻落实《呼和浩特市物业管理条例》,切实做好创卫工作,让物业企业成为居民健康生活的重要支持者和维护者。通过持续的努力与奋斗,我们相信呼和浩特市的生活环境会越来越好,市民的幸福感和获得感将不断提升。

物业管理方案 篇 4

物业管理是保障居住环境安全、维护业主权益的重要环节。为全面贯彻"物业管理_plus创建文明卫生城市"的方针,我集团制定如下物业管理方案。

  1. 一、保安方面:
    • 本周重点:三期车位理顺。
    • 目标:小区内无车辆乱停放。
    • 门岗负责禁放无地下库车位的车辆入院内,车管岗负责门前车位与停车秩序的管理。
    • 要求预定了固定车位的业主车辆车位不被占用,并保证门前车辆有序停放。
  2. 二、保洁方面:
    • 重点加强楼道卫生,组织清理楼道和消防箱里的杂物。
    • 要求着装、工号、防滑牌摆放规范。
    • 周三进行一次保洁整体大检查,进行评比考核、奖优罚劣。
    • 大厦本周重点加强门口的杂物清理、电梯间的保洁质量、走廊的保洁质量。
    • 整理地下车库的杂物,防范火灾事故。
  3. 三、工程方面:
    • 落实三期门禁故障排查,做好记录,配合南京泛尼士公司维修,做好验收和技术学习。
    • 落实分区设施巡查和检修,重点对楼道灯、草坪灯、道路灯和水电设施进行维修。
    • 大厦加强对水电的控制,防止未办手续装修及违章装修,做好天台门和地下室门的锁闭。
  4. 四、客服方面:
    • 本周重点配合做好三期车管,每天跟进保安对车辆的情况进行客户沟通,续收车位费和落实车位固定,做好客户解释工作,防范纠纷。
    • 进行业主户内可视对讲故障情况的调查,并做好业主登记和验收签字工作。
    • 分片区管理责任落实,加强对片区卫生监督、客户关系维护和费用催收工作。
    • 大厦完成对破坏消防设施装修户的承诺书签字收集,加强出入证管理,对材料出门实行向业主通报制度。
  5. 五、其他方面:
    • 完成劳动协议签订工作。
    • 完成电子巡更安装调试。
    • 落实重要商户的电价和物业费的协商。

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