2025年学校后勤副校长工作述职报告
尊敬的领导：
在过去的一年中，我担任三中总务后勤副校长的工作，并在学校的领导下，努力做好校园安全、后勤管理等工作。现将这一年的工作情况总结如下：
一、总体情况
2025年是全面贯彻落实党的教育方针政策、贯彻落实“立德树人”的根本任务的重要一年。三中始终以高度的责任感和使命感，扎实推进各项教育教学工作，确保全体师生在一个和谐稳定的学习环境中成长。
二、主要成绩
1. 安全工作
为加强学校安全管理工作，我认真贯彻落实《关于加强学校安全管理工作的通知》精神，建立健全了学校安全管理体系。全年排查安全隐患未发现任何异常情况，确保了校园内没有发生一起安全事故。
在安全巡查方面，我始终坚持以人为本、预防为主的原则，定期对教学楼、宿舍、食堂等场所进行安全检查。全年共开展安全巡查20次，发现并整改安全隐患4项，为学校平安发展营造了良好的环境。
2. 党建教育工作
作为总务副校长，我积极参与后勤管理领域的教育与规范建设，努力提高后勤管理人员的素质和水平。通过培训学习，我进一步掌握了教学物资采购、食材供应等日常管理工作，确保后勤工作的高效运行。
3. 队伍管理与规范
注重加强教工队伍的凝聚力和团队精神，定期组织座谈会，分析存在问题并提出改进建议。同时，建立健全了教工管理机制，积极营造良好的班级和宿舍氛围。
三、存在的不足与问题
尽管在努力工作，但仍存在一些不足之处：
- 理论学习不够深入：在工作中有时过于注重形式主义，缺乏对理论学习的深度参与。
- 深入师生行动不力：对师生生活、工作细节关注不够，未能切实做到服务教育、服务师生。
- 扎实作风有待提升：在具体工作中存在浮漂现象，解决办法不明确。
四、整改的主要措施
为加强自身建设，提高工作水平，我采取了以下整改措施：
-
深入学习，夯实基础
加强理论学习，认真研读《关于进一步做好后勤保障工作的意见》，积极参加校内外培训和研讨活动，提升自身综合素质。 -
广泛调研，明确方向
与教工代表、家长紧密沟通，了解师生的实际需求，制定切实可行的后勤工作方案，确保后勤管理工作符合学校发展要求。 -
注重细节，提升服务
坚持“服务为先”的原则，主动关心教职工生活，解决实际困难，努力做到服务教育、服务师生。
五、未来计划
2024年，我将继续以高度的责任感和使命感，继续做好校园安全、后勤管理等工作。将以 improved performance as the foundation for continuous improvement in our work, as laid out in the school constitution and laws. 我将更加努力，为学校的发展贡献自己的力量。
述职人：XXX（姓名）
2025年12月
（填写学校名称）
推荐阅读
查看更多相似文章
